在活动策划人眼里，甲方总能让你爱恨交织乐极生悲，最终还要笑着原谅。心里的滋味只有自己知道，道不出，言不尽。与甲方的恩怨情仇都能拍成一部史诗级续集大 片。 说到这里，却不得不提与甲方的那些悲伤故事，曾经单纯无瑕、年少无知的我们经过与甲方的博弈，已经变得年少老成，自惟至熟。变成了曾经我们最不想变成的模样。

　　悲伤故事之一「被骗稿」，可以被搞，但是不能被骗稿。站在乙方的角度视为被骗稿，站在甲方角度视为「竞标失败」。 简单来说，就是实实在在的被甲方恶意搞了，甲方通过竞标或其他途径直接免费拿到乙方作品，在没有给予报酬的情况下，直接使用。

　　在活动圈就流行这样的一句话，如果没有被骗过稿。只有2种可能。一、接触客户太少，运气尚佳，客户源比较优质靠谱;二、被骗完稿，还蒙在鼓里，直到有一天无意中看到了真相;但是，大多数活动人都是属于第2种情况，不仅钱财两空，熬夜加班之后，团队共创的知识创意也被甲方肆意套用，吃相甚是难看。

　　当然了，在乙方自称为“被骗稿”的背后，乙方的作品没有get到甲方的点子上也有可能，但是，好的作品肯定是经过甲乙双方共同打磨出来的，真正的一稿过是少之又少，甲方少些套路，乙方多些真诚。先来说乙方原因：为了在同业竞争市场上求得一席生存之地，不得不采用有单就干，没单想着法子干的业务策略，导致前期对接过来的案例多数不靠谱，也没有经过内部的有效机制筛选和背调，就会出现大概率被骗稿事件。反之，乙方团队因为案例较多，人手不够，预留时间不充足等原因，就会消极怠工，做出来的作品没有经过深入调研思考，过往用到的创意点会推荐给不同的客户使用，最后用四处拼成的作品提案给客户。 要想被甲方尊重，乙方首先得学会尊重自己的职业，毕竟是靠卖知识服务赖以生存。在案例前期的对接上，也需要拥有一套业务筛选流程和基本的商业合作预判能力，不要一味求量不求质。由于行业内存在普遍的“店大欺客”现象，再加上乙方和甲方的合作地位不对等，被甲方骗稿之后，也只能选择默默原谅，顶多再发一篇文章讲述下被骗稿的经历，以赢得同行的同情之心。

　　所以在遇到这样的情况，可以先与商家沟通他们所做的活动目的和活动资金，再沟通后，你可大概的为商家描述你的策划方案，千万不能很细节的讲，那在讲出方案后，就先让商家付一定定金，再签合同，最后再把自己的详细策划文本方案拿出，具体的去执行活动。

　　在生活中，我们总会遇到不悦之事，在工作中，我们总会遇到问题并要解决问题。但是都要笑着面对，用吐槽的方式来发泄，善待自己。