1、反策划的概念反策划是针对策划的对手而言的，它是指活动策划执行者从自身利益出发在某一特定策划场(或者称为策划环境)中，根据对手所作策划或采取的行动，有针对性地进行谋划以达到积极防御，击败对手或不使我方受它方损失，保护自己，圆满完成任务，谋取自身利益的目的这样一种活动。其中的反字含有针对、防御、还击的意思。它以策划为基础，为自己的利益服务。反策划的概念包括以下几层含义：第一，反策划与策划一样，都是为了特定的意图和目标而进行的工作;

　　第二，反策划多是以独特的一对一或一对几的形式开展的;第三，反策划具有很强的针对性。开展反策划多半是因为已被人策划，或是对手已有策划方案在先，所以要针对对手进行反策划。

　　2、反策划的基本原则反策划是建立在策划基础之上的，因此策划所要遵循的基本原则对反策划也一样适用，但由于反策划是一种新的策划技术，所以又有其独特的原则:(1)避实就虚，扬长避短原则反策划的首要目的是要保存自己，反击敌人，所以要避开敌人的优势力量，打击薄弱环节，用己之长攻敌之短。实施这一原则的前提条件是充分了解自己与对手的优劣势所在，这需要建立起完备的信息系统，进行信息采集与分析处理。

　　(2)主动权原则反策划多是对手先行动或是自己处于某种不利地位时让别人有机可乘，因此往往处于被动挨打的局面，而这又是策划中最忌讳的一点:被人牵着鼻子走。所以必须争取主动权，变被动为主动，由被人策划转为策划别人，这样才能扭转形势，为取得胜利打下基础。(3)时间、目标层次性原则反策划的时间、目标层次性原则说明反策划是有先后时间顺序的，它所要达到的目标也是有一定序列的。因为反策划必须针对对手行为展开，所以就应该根据形势与情况的轻重缓急有顺序的安排行动，如果违反了这个顺序，反策划就有可能失败。

　　(4)预测原则反策划要具有超前预见性。没有超前预见性，便不能针对对手可能采取的行动制定相应的对策，也不能称为反策划。反策划的这种预测原则要求我们首先要根据具体策划环境，从反策划与对手的实际情况出发，其次要对未来的发展趋势做出科学的预测。(5)要害原则要害原则是指在进行反策划时，要抓住解决问题的重点，不要面面俱到。要让实施反策划主体的有限资源最有效的发挥功能，集中优势力量反击对手的最薄弱的地方，如果资源分散或不分主次、先后、轻重缓急则不易达成目的，甚至得不偿失，导致全局的失败。

　　(6)稳进原则由于反策划具有明确的目的性，强烈的针对性，因此在策划实施过程中很容易产生激烈的对抗，而在这种强烈的冲突中容易导致非理性化的过激行为。反策划的稳进原则就是要求策划者在反策划过程中要循序渐进，稳扎稳打，既反保守又要防止冒进。(7)链式原则链式原则又称环环相扣原则，它是根据现代策划的流程性，完整的系统性的特点，要求在反策划当中应当注意每一步骤之间相互紧密配合，相互促进的程度，使整个反策划一气呵成，形成一条长链，让被策划者不知不觉陷入你所设下的陷阱中，这样在较量中才能取得主动权，牵制对方，占得获胜得先机。

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