策划一场晚会是一比较多事的工作，并且如果衔接不到位的话就会让活动的效果打折，那么策划一场晚会工作人员分工及职责有哪些呢?下面小编跟大家说一说。

　　一、项目对接

　　策划一场晚会，前期项目经理会对接甲方，主要对接客户的需求，想法，要策划怎么样的晚会，在对接的过程中对接确认项目的问题，项目最后落地执行跟甲方沟通。

　　二、执行人员对活动落地执行布置

　　对于一次晚会来说，场地的布置极为重要，因为这类活动的效果很大程度上面就是看场地的布置，做为执行人员的工作职责在策划一场晚会一定要提前确定好场地，并且根据场地的情况来进行相应的设计，并且在举办之前应该好好地进行全面的布置，将所有的细节都处理到位，这样子才能够让整个晚会都有着更好的效果。

　　三、项目导演组

　　项目导演组主要是指活动现场各各岗位的人员，其中包括有：

　　1)舞台两侧舞台监督人员:

　　两侧舞台监督人员主要的工作是负责监督舞台中的每个节目环节的衔接，确保舞台能够顺利进行。

　　2)主持对接人：

　　主要跟主持人对接流程，提醒主持人什么时候上，确认嘉宾名单等事宜。

　　3)道具组人员：道具组人员指的在节目环节负责道具的人员，包括整理好道具，跟主办方对接这个道具的细节等。

　　4)机动人员：机动的人员指的是活动现场机动的人员，功能是补位的工作。

　　四、控台人员:

　　控台的工作人员指的是灯光、音响、大屏、这个是活动的核心，主要的工作是对舞台的效果。

　　大屏：让甲方提供大屏幕出现的素材，调节屏幕问题等。

　　灯光师：主要的工作就是对灯光，每一个节目需要什么氛围都要调节好

　　音响师：主要的工作是调活动现场的音响，节调，还有提供麦等。

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