企业年会,旨在与员工共建企业文化,在欢乐中共同设定目标,展望新的业绩。在年会策划过程中,要以目的为出发点,严格把控每一个环节。你知道该如何策划一个成功的年会吗?。 策划一场年会执行人员分工表有哪些 ,一起来看看把
1.人员配置及管理:
由项目助理负责礼仪、摄影、摄像、演出人员的培训及现场协调管理
2、视觉表现2人
现场所有视觉物料的设计工作
3、现场搭建50人
现场所有设备、设施的安装与搭建工作
4、设备控制8人
现场设施:设备的调试与控制工作, 具体安排为:
摄影师:现场摄影工作
音响控制:负责音响设备的调试与控制工作
视频控制:负责视频设备的调试与控制工作
灯光控制:负责灯光设备的调试与控制工作
5、现场服务35人
现场礼宾:安保服务工作,具体安排为:
现场总监:整体安排、协调、控制、监督现场执行工作
现场管理:配合客户方人员维护现场秩序,做好现场协调、及流程控制工作,具体安排为:
现场搭建:现场所有设施、设备的安装与搭建工作
6、客户接待20人
应邀宾客接待及协调工作,具体安排为
礼仪服务:现场引位和站位
现场服务:餐饮及卫生服务
客户接待:现场客户接待及协调工作
7、图文试听资料准备2人
现场所有文字、图片、视频、音乐准备工作
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